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从抓工作的“三个1/3”讲起
2017-08-14     来源:西安日报     字号:小号 大号

       工作该怎么抓?成都的经验是,全力推行1/3时间抓招商、1/3时间到企业服务、1/3时间做日常工作的“三个1/3”工作法,引导全市上下切实形成“一门心思抓发展、一心一意抓落实”的浓厚氛围。

  应该说,成都的“三个1/3”工作法,是很有现实意义的。毕竟,企业是市场的主体,企业数量的多寡、体量的大小、成长氛围良好与否,直接决定着城市发展的质量与效率,怎么重视都不为过。

  “三个1/3”工作法,就是通过时间要求,倒逼领导干部提升服务经济发展和解决问题的能力。也就是说,成都的“三个1/3”工作法,其实与我们讲的招商引资是“一号工程”有异曲同工之妙,只不过,成都以更为具体的要求,进一步细化并明确了招商引资、服务企业、日常工作三者之间的平衡关系,让广大领导干部清楚地知道该如何分配精力、该如何区分主次。

  更重要的是,“三个1/3”工作法的背后,往往有严格而细致的考核制度支撑,切实杜绝了工作抓不实、效果不明显的情况。比如,作为“1/3”的招商工作,就有外出招商“出勤率+成功率+落地率”捆绑考核的机制,用以保障招商工作既要“出工”“出力”,还要出成绩。

  常言道,他山之石可以攻玉。同成都相比,我们无论是经济总量,还是产业结构,都有所欠缺,此种情况下,我们更应该认真研究成都“三个1/3”工作法,让其中的好的理念、好的做法,能够在西安落地生根、为我所用。

  各级各部门,要认真学习成都“三个1/3”工作法的先进经验,沉下身子、细化工作,以更加细致的作风、更加科学的办法,为实现追赶超越发展聚能充电。

编辑:杨永红 
 
 
 
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